[摘要] 佳兆业•水岸新都，项目位于本溪市明山区，南邻太子河，背山面水，具有极佳的景观资源。该项目首期工程计划总投资额60亿元,总占地66万平方米，建筑面积近200万平方米，定位为集滨河景观住宅、购物商业街、大型卖场、餐饮娱乐、办公商务、旅游休闲于一体的多功能滨河建筑群。同时项目紧邻本溪市中心，是政府规划未来
【编者按】佳兆业·水岸新都，项目位于本溪市明山区，南邻太子河，背山面水，具有极佳的景观资源。该项目首期工程计划总投资额60亿元,总占地66万平方米，建筑面积近200万平方米，定位为集滨河景观住宅、购物商业街、大型卖场、餐饮娱乐、办公商务、旅游休闲于一体的多功能滨河建筑群。同时项目紧邻本溪市中心，是政府规划未来的行政、商务中心。
佳兆业·水岸新都成本部经理姚红兵
低成本高质量
房天下：您好，姚经理，佳兆业·水岸新都在成本采购管理上，有没有一些特别之处呢？
姚经理：佳兆业·水岸新都项目在供方上均采用最优质的，总包施工单位均是具有特级资质的施工企业（例：北方建设集团，上海龙元建设集团），园林等施工单位也是来自深圳，北京，大连等地的知名企业（例：深圳四季青集团，大连园林工程公司，北京龙安华晨结构公司等），佳兆业此次将这些本溪市场尚未拥有的资源引进本溪，目的就是要为尊贵的本溪人民打造出一个最精湛的住宅产品，我们从房地产产品品质，文化内涵等多个方面下工夫，与我们的这些大品牌合作单位一起努力，目标将水岸新都打造成本溪房地产行业的标杆！
房天下：据了解佳兆业·水岸新都项目全部选用的最优质的材料，那在控制成本方面有什么措施？
姚经理：在材料采购方面，佳兆业实施战略采购，即集团公司会统一从大批量的采购，之后再下分给各个区域和地方分公司，这样就能以的价钱买到的材料。既能节省成本，还能保证质量。
用心打造
房天下：作为成本部经理，您是如何看待这个部门的？请您简单介绍一下成本部的主要职能。
姚经理：成本部的主要职能是建立和完善公司成本管理体系，管控项目整体成本；建立公司的项目成本计划责任体系，组织落实并提供考核依据；负责建立公司的项目成本监控机制等。用最优的价格控制成本，既有利于房地产企业自身的生存发展，也能够造福广大的购房者，将节约下来的这些成本转给购房者，让我们的业主得到实惠！
房天下：众所 佳兆业·水岸新都项目销售如此火爆，那能否介绍一下销售火爆的原因？
姚经理：佳兆业集团秉承“专业、创新、价值、责任”的核心价值和他的价值观，力争用真诚打动业主。佳兆业的物业服务是全世界的一流服务---“金钥匙”物业。集合了万科、金地等房地产巨头物业成熟的经验。每一处细节，都有规定的程序来执行，让业主100%的放心。佳兆业会定期做客户满意度调查，保证所有佳兆业楼盘服务品质的一致性。做到完全公布总公司投诉电话，只要客户有一点对佳兆业公司的不满，不论硬件还是软件我们都要改正。选择做佳兆业的业主，应是您最明智的选择。我们会用，端的的楼房质量等待您的验收。同时，我们也会用最真诚的服务来为您做保姆式的温馨服务。相信在不久的将来，会有更多的人选择我们。不要浮夸，只要，我们用心做。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
